Les frères Bingshan échangent un regard chaleureux, contribuant ainsi à assurer la livraison de la production.

Afin de garantir la livraison des commandes clients, le directeur général Song Jun a personnellement dirigé une équipe chargée d'organiser la production et a mobilisé le personnel administratif pour assurer le soutien sur site. Les employés de première ligne ont même renoncé aux heures supplémentaires pendant les jours fériés et sont restés à leur poste.

En raison de la spécificité des postes de soudage et de la longue période de formation du personnel, et du fait que la situation épidémique a empêché les soudeurs des zones isolées de venir travailler, ainsi que de l'augmentation des tâches de production, les postes de soudage (soudeurs au gaz) de l'entreprise sont insuffisamment pourvus en personnel.

Conformément à l'idéologie directrice du groupe concernant la coopération entre les entreprises pour optimiser l'allocation des ressources pendant la période épidémique, la société a adressé une demande d'assistance à sa société sœur Panasonic Refrigeration.

La société sœur Matsushita Refrigeration, elle aussi en pleine période de production, a apporté son aide. Dès que Nevis en a fait la demande, elle a surmonté ses propres difficultés et recruté des soudeurs au gaz.

Partant du principe qu'il n'existait aucun précédent en matière de mutation interne, le directeur général Xia Kesheng a pris des dispositions concertées et a demandé à tous les services de coopérer et de réagir rapidement. En une seule journée, il a mis en place un nouveau processus opérationnel rigoureux et finalisé les procédures de déploiement du personnel. Quatre soudeurs au gaz hautement qualifiés ont été détachés à Nevis afin de soutenir la production dans les plus brefs délais.

Pendant la période de soutien à la production, tandis que l'entreprise assure la formation en matière de sécurité et d'exploitation ainsi que la gestion quotidienne du personnel de soutien, le responsable du département de fabrication des équipements frigorifiques de Panasonic vérifie régulièrement le travail du personnel de soutien afin de garantir le bon déroulement des opérations de soutien.

Nous sommes unis dans un même esprit. Cette décision témoigne non seulement de l'excellence de l'équipe dirigeante et de l'efficacité de Panasonic Refrigeration, mais aussi de la cohésion du groupe Bingshan et des liens fraternels qui unissent nos entreprises.

C’est grâce à cet esprit d’unité et d’entraide que nous pourrons surmonter les difficultés, assurer une victoire sans encombre dans cette difficile bataille de la production et de la livraison, et offrir à nos clients un service de la meilleure qualité.

Groupe Bingshan Fondé en 1930 (avec un investissement de Panasonic et du gouvernement chinois), le groupe Bingshan compte 43 entreprises, dont une société cotée en bourse, neuf filiales (à capitaux chinois) et 32 ​​coentreprises sino-étrangères. Son actif total s'élève à 9,5 milliards de yuans et il emploie 12 000 personnes. Il constitue le plus grand site de production chinois d'équipements de réfrigération et de climatisation, un important centre de production d'équipements pour l'agriculture de transformation et l'un des principaux sites de production de machines pour l'industrie pétrochimique.

Dalian Bingshan Engineering & Trading Co., Ltd. (Ci-après dénommée BSET) est une société commerciale professionnelle financée conjointement par Dalian Bingshan Group Co., Ltd et Dalian Refrigeration Co., Ltd en 1988. Elle se concentre sur le conseil, la conception et la vente. 

BSET fournit des produits de qualité à différents domaines d'application, notamment la transformation des fruits et légumes, de la viande et de la volaille, des fruits de mer, des boissons, etc., ainsi que la congélation et la réfrigération, etc. 

BSET a réalisé des centaines de projets clés en main en Asie, en Afrique, en Amérique, etc., dans plus de 60 pays et régions, et propose également des solutions personnalisées d'optimisation énergétique et de chaîne du froid durable.